¿Cuánto gana un coordinador de planificación?
Los coordinadores de planificación gestionan plazos, capacidades y flujos: vinculan producción, logística, compras y equipos de proyecto, mantienen datos de planificación en sistemas ERP/APS y resuelven cuellos de botella a tiempo – en industria, construcción, energía, comercio o servicios. El acceso suele ser mediante formaciones comerciales o técnicas (p. ej. Industriekaufmann/-frau, Fachkraft für Lagerlogistik, planificación técnica de sistemas) más experiencia, estudio dual o paso desde disposición y asistencia de proyectos. El salario bruto depende de la región, el sector, el conocimiento de sistemas y la responsabilidad. Como orientación, los coordinadores de planificación en activo en Alemania en 2026 suelen ganar unos 3.500–4.300 € brutos al mes; en formación, rangos típicos de unos 1.050–1.380 €.
Salario por región (bruto/mes)
Datos orientativos a fecha de 2026. La columna formación abarca vías duales típicas hacia la planificación y coordinación (p. ej. Industriekaufmann/-frau, Fachkraft für Lagerlogistik, Kaufmann/-frau für Spedition und Logistikdienstleistungen, planificación técnica de sistemas) así como estudio dual o fases trainee; cualificado se refiere a coordinadores de planificación en activo. La retribución real depende del convenio, la empresa, la región, el sector, conocimientos ERP/planificación y la experiencia, y no es una garantía.
Opciones de formación continua
Profesión y día a día
Un coordinador de planificación mantiene alineados plazos, recursos e interfaces: se planifican pedidos y proyectos, se coordinan capacidades y se detectan desviaciones a tiempo. El día a día es sistemático y muy comunicativo – entre Excel/ERP, reuniones de alineación y replanificaciones urgentes ante cuellos de botella de material, personal o máquinas.
- Crear y mantener planes de producción, proyecto o despliegue y alinearlos con fabricación, almacén, compras y ventas.
- Supervisar capacidades, plazos e hitos en ERP/APS o herramientas de proyecto e informar pronto de cuellos de botella.
- Replanificar con rapidez cambios de pedido, retrasos de entrega o averías y coordinar alternativas.
- Evaluar indicadores de ocupación, puntualidad y tiempos de ciclo y proponer mejoras.
- Gestionar activamente interfaces con proveedores, áreas internas y jefes de proyecto, y documentar actas y estado del plan.
- Fijar prioridades con la dirección y mantener transparentes rutas críticas y riesgos.
